为进一步提升全市招投标监管整体水平，不断做“实”做“优”招投标监管服务工作，结合本地实际，山东省日照市城乡建设管理服务中心坚持以党的二十大精神为指导，落实“项目化、工程化”工作机制，围绕招标投标行业监管主责主业，强化措施，为住房和城乡建设事业高质量发展助力，为打造风清气正的行业作风赋能，不断营造良好的招投标市场营商环境。

　　品牌创建活动，就是做“优”招标投标，创建“阳光招标真诚服务”品牌，强化品牌引领、聚焦超前服务，打造“让权力退出、靠制度运行、以监督保障、用科技支撑”的招标投标监管服务理念，寓监管于服务之中，致力暖心服务。

　　做优做实效能服务。根据“放管服”和“一次办好”改革精神，在遵守现行法律法规规定、积极做好日常招标监管服务、提升干部职工队伍整体素质、加强党风廉政建设的基础上，本着“民生优先、服务第一”和“加强国有投资监管、注重民营投资服务”的原则，对招投标监管服务流程进行全面科学优化完善，不断提高整体监管服务效能。重点在做优上下功夫、做文章，大力推行岗位AB角、首问负责制以及重点建设项目延时服务、预约服务和特别项目审批纳入“绿色通道”等监管服务机制，尽量体现招标人意愿，全力做好重点工程、重点项目以及民生工程项目的招投标监管与服务工作。
　　做优做实市场服务。一是不断加大招投标制度的改革创新力度，大力推行“评定分离”制度，实施新版“八个招标文件”示范文本。二是继续组织开展对评标专家、招标代理机构、招标人等各方主体的信用评价工作。三是继续加强对招标代理机构的日常行为及信用评价管理动态考核，推行“一标一评”制度，严肃评标工作纪律，规范评标专家行为，不断提高评标的公正性和评标质量。四是继续做好招投标活动事中事后监管和投诉举报查处工作。对重点项目、社会关注度较高以及技术复杂的项目，通过“双随机、一公开”监督检查、标后评估等方式加强事中事后监督，确保招投标活动全程公开公平公正。五是积极开展全市建筑市场专项整治三年行动。做好涉及招投标监管方面的违法违规行为的三年专项整治活动，进一步营造良好的招投标市场营商环境。